【苹果3亿美金】苹果10亿美元杀入原创视频领域，背后有哪些目的和布局？

2016-07-19 　来源：利率相关点击：

苹果公司改变的不只是电子产品，而是和电子产品直接相关的多个生态群体。iPhone改变了手机厂商的盈利模式，iPhone除了在硬件上可以大获其利，还可以在软件上分享大量的收入，比如：只要是通过苹果应用商店购买的软件产品，苹果都可以抽成30%；在iPhone（iTunes）上购买音乐也需要付费；理论上，通过ApplePay支付，苹果也可以享受类似于刷卡费的收入等等。在苹果所有付费的项目当中，数字音乐是最为典型的，这也是乔布斯和他的iPhone（更准确说是iPod）改变一个产业的最佳范例。在以前，用户只能是选择购买MP3、DVD等产品才能享受音乐服务，但乔布斯将实体形态的MP3和DVD全部变成了音乐播放设备上的数字。iTunes一度占据了全球数字音乐市场75%的份额（尽管在中国存在感很低）。苹果杀入原创视频领域，其逻辑和数字音乐相似，就是为了在视频领域占据竞争优势。iTunes其实也有电影的购买和租借服务，在2012年其市场份额一度高达50%，但据华尔街日报的最近的一份调查显示，这一数字已经减少到20%-35%之间。抢走苹果市场份额的，是以Netflix（中文翻译为奈飞，其代表作为《纸牌屋》）的后起之秀。奈飞公司在精品原创领域以及收看模式（一次性放出所有剧集，而非传统的一周更新一集）方面的重大创新，吸引了大量的拥趸。此外，以HBO为代表的老牌厂商，也在精品原创领域大加投入，比如其代表作《权利的游戏》也收获了庞大的付费用户。和中国不同，美国的视频平台是相对独立的，没有类似中国腾讯、爱奇艺等平台类视频网站（即便是中国的视频网站，也在加大原创视频的自制，以应对高昂的版权费用），自己的原创视频就是自己的核心竞争力。苹果想要在视频领域有所作为，吸引更多付费用户，也势必需要打造自己的原创精品节目。不过相对其高达2600亿美元的现金储备，10亿美元的投资确实太过小家子气，比如奈飞的投入是60亿美元，而亚马逊的投入是45亿美元，时代华纳的投入是20亿美元，都比苹果多得多。对苹果公司来说，视频内容方面的优势，反过来也有助于iPhone、AppleTV等硬件产品的销售，毕竟长期以来，苹果的硬件都不是最高配置的，它的最大优势是系统和软件应用的体验。