就像人一样有生老病死,企业也有自己的生命周期。从企业生命周期的角度来看,初创型公司如同刚出生的婴儿,是企业生命周期中最脆弱的阶段,现金流就像婴儿的奶粉,一旦枯竭就会威胁到婴儿的生命。       由于初创型公司的产品和服务尚在打磨之中,自己没有产生收益的能力,现金流需要创始人及股东持续的资金注入才能缓慢成长起来。因此,你可以从以下几个方面进行判断。       了解创始人,如果创始人将项目视同其生命的一部分,只有“初创公司”华山这一条路,在创业责任的呵护下,创始人应能解决资金问题。       了解核心团队。初创型公司业务不稳定,经常是“吃了上顿没下顿”,人员进进出出是常态,关键看核心团队是否保持基本稳定。       侧面了解创始人及其股东的实力,有没有持续不断地为初创公司注入资金的实力。       从你个人角度判断。如果在公司仅仅是基层的普通岗位,换个单位的成本并不大。如果是在初创公司中担任比较重要的职位,在综合判断后,及时止损是明智的。       当然,不管你是离开,还是选择坚守,你应该明白,当前中国的整体经济正处于转型升级换档时期,“大众创业”是时代的主流,你今后若干年内就业面对的大多数都将是类似处于“半饥半饱”创业型公司,对自己负责,做好自己的职业规划,积极拥抱这个时代,才是明智的选择

在初创型公司工作好吗_初创型公司感觉快倒闭了,该不该先辞职?

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